辖范围我之前完全没碰过，因此一开始的工作内容就是熟悉新知识与新技能。新课与旧课最大的不同
在於同事间的相
模式。前者有各自为政，後者则是向心力
。晏邰大与两位资
同事平日里忙得不可开
，所以也不怎麽理会我。我就是一个人在自己的座位上读书。几个礼拜过後，有一日早晨接时晏邰大指名要我负责几样东西。这几样东西虽然难度没很
但却十分重要。我战战兢兢，不敢有丝毫懈怠。只要一看到问题，
上要寄信通知。我心想：「没问题的。这样一位好老板，我一定要好好表现。不让他失望！」就这样，我接下了这几样东西。但事情开始变得有些奇怪。接下来的几天，早上接
到我报告给晏邰大听的时候，他都表现得有不耐烦的样
。眉心微皱，语气微扬，彷佛每一句我说
来的话都在cH0U他的痛觉神经。我一开始以为是我的表达方式有误，但我看其他同事的报告方式其实和我相差无几。然而，晏邰大在听其他人报告的时候都是慈眉善目的。对於这样的落差我并不
到失落，本来我就是新加
这个团队的工程师，跟新老板有段磨合期也是非常正常的事。就像是移植到一个新
T的
官，大脑与这个新官也是需要一段时间来建立新的连结。但情况并没有随着时间的过去而好转。晏邰大的态度一天b一天还要来得不耐烦，甚至到後面我讲话的时候连正
都不看我一。我的自信心与工程上的判断力正在一一地降低。我一直在反覆思考：「问题的症结到底在哪里？现在的我，好像是正在被这个T的免疫细胞攻击的新官。甚至不是官，反倒像是一颗恶X
瘤。这个T的大脑正想尽办法想把我逐这个T。彷佛我在这个T中的每一分每一秒都是祸害。」不仅仅是早晨接时不耐烦的脸
表情或者是轻视我的态度，就连我每一封寄去的信都会被他回信质疑我信中所写的内容。随着他回信中的字T愈来愈大，愈来愈
，愈来愈多彩，我的自信心也开始分崩离析。对与错的分界线变得模糊。我好像
什麽都是错的。我向同课的同事询问，他们也不晓得为什麽晏邰大对我会采用这样的态度。我开始变得消极，变得负面。我跟别人抱怨，但他们都觉得晏邰大可是了名的好老板，我实在不知
真正的原因到底是什麽。在这间公司，消息传得可是很快的。我被晏邰大针对的事很快就扩散到了整个门，甚至跨门的人也都知了这件事。我变成了别人茶余饭後的话题。没有人会同情我，毕竟晏邰大可是这里了名的好老板。问题一定是在我上，不会是老板的问题。像是一个生
多样X的
T展现。每一个课就像是一个生态系。在这个生态系里生存的每一个有机或无几生命T都有其为了活下去而演化的一
独特的生存方式。在这间公司工作的期间，我会特别去观察众生相。我相信每一个生命都有其存在的意义与价值，所以我不会很武断地去褒或去贬一个生命。因为我知在时间对了的时候，一个生命就会绽放其最耀的光芒。有些生命的光芒绽放得早，有些则绽放得晚。荆轲不去刺秦王之前，你我都不会知他生命存在的意义究竟是什麽。抱病晴雯不去帮贾宝玉补雀金裘之前，你我都不会知她生命存在的意义究竟是什麽。我们时常很急切地想要去帮一个生命下结论，但这结论往往是错误的。如果很武断地去用褒或去用贬二分一个人，我们自的生命大概就有所局限了吧！在这间公司工作的期间，我看到有很多人是用尽全力在生存着。努力地将自利益放到最低，永远以在上位者的指示是从。或者是将自的存在放置最低，永远以公司的存在作为最指导原则。我只是阐述我所看到的，并没有在其上加诸任何的个人好恶。我们都是自由的，我们都能用自由意识去选择并塑造我们的存在。有些人想要升官掌权，有些人想要平稳安逸。没有好坏，只是不同。终於有一天，我受不了了。我传了一则讯息给晏邰大，「老板，请问我可以跟您谈谈吗？」我记得那一天是礼拜五下午。本应该是充满
乐的下午茶时段，一边吃着脆
炸J，一边期待着周末的到来。但当时的我却是於最为绝望的时刻。以前在
尚觑底下是整个课大家一起绝望，至少还有个寄托。但现在是我一个人绝望，没有人可以分担我的苦，毕竟晏邰大可是了名的好老板。过了几分钟，他回了我的讯息，「现在过来我这里。」我一步一步走过去，每一步都是如此地艰难。我从来没有被一个人讨厌针对到这
程度。我的心
得好快，心想：「都已经走到了这个地步，我今天一定要知原因。最惨也不过就是离职，我没什麽好失去的。别怕！」在
他的小隔间前，我在心中默念了三次「不惊、不怖、不畏」。然後，走了去。他在他的位上用电脑，没抬，睛也没看我一，说：「坐下。」此时我心中的恐惧与无奈转为愤怒，但我试图用理智将满腔的怒火压了下来。我跟他直球对决，我说：「老板，你是不是对我有什麽偏见？我想知原因。知原因之後我可以试着改变，找到你我都可以到舒服的相模式。」他回说：「你想不想换课？我觉得你无法胜任你现在的工作。你想要的话可以换到你来之前的那个课，就是回到尚觑底下。」我愣了一愣，还在试图思考他的回话。我心想：「换课？又要换课？他这样是放弃与我G0u通吗？直接放弃？连试都不愿意一试？」我听到他这样回话时就知不用谈了。